如何提升团队的建设?

        丰都公司走过创业的十七年,很不平凡;现企业进入成熟期,企业文化由为重要.感恩是和谐社会的核心,是企业老板与员工及客户之间良性关系的纽带;更是提升团队建设的灵魂.有战斗力的团队才能实现一个又一个目标.

1.  每一位成员都认同团队目标

        为了让所有的团队成员都尽最大努力,团队必须确定一个共同的目标。只有拥有一个共同的目标,团队在面临挑战时才能充分调动团队成员的干劲和行动热情。

2.  设定共同的成功标准

        A.成功标准是团队日常运作的一个不可分割的组成部分,成功标准应该形成书面说明,每一位团队成员都应该了解并且认同成功标准。

        B.在我们的团队中,整个团队的成功标准与每一位团队成员的成功标准之间是完全匹配的。每一位团队成员取得的成功将推动整个团队取得成功,而整个团队的成功也将推动每一位成员取得成功。

3.   建设“完整”的团队

        在所有企业的所有团队中,团队成员最好能够掌握互补技能并且具有互补背景,我们很少会看到每一个团队成员都掌握所有的一半技能和专门技能,而这是团队取得令人满意的成绩所必须的。因此,建设“完整”的团队,就要把有着不同背景、年龄、经验、教育和性别的人纳入团队,使整个团队掌握满足要求和期望所需要的全部技能,包括一般技能和专业技能。

        A. 使团队成员技能互补
        B. 培训团队成员的专业技能
        C. 发展团队成员的跨职能性

 4.  让每一位成员都掌握关系技能

        A.在一支胜利的球队中,进球的队员和协助进球的队员都会受到奖励,同样,成功的守门员和参与防守的守门员也会受到褒奖。协助进球的队员和与防守的守门员之所以得到奖励,就是因为他们具有关系技能,同时利用关系技能推动了团队的胜利。

        B.团队成员需要着重发展以下四种关系技能:

        a. 理解技能.  B. 交接技能.  C. 沟通技能.  D. 人际关系技能.

5.  营造学习与积极关注文化 

        学习对企业的生存和发展起着至关重要的作用

        A. 鼓励每一位成员对自我发展以及团队和企业的发展承担责任;
        B.为团队成员提供培训,发展他们一般领域和专业领域的技能及知识;
        C. 当团队成员参加培训、展会或其他活动时,其他成员将得益于新的知识;
        D. 团队领队者更多地关注成员的特长而不是弱点,并能有效利用并发展特长;
        E. 褒奖提出创造性想法和建议从而实现改进地成员;
        F. 团队成员积极参与并且有机会表达他们不同地意见。

        企业文化贯穿企业团队建设,从老板到高管,再到普通员工,如何将感恩文化融入到企业核心中去又是核心中的核心.

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